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本田放弃2040年电动化目标:日系车企出海战略集体回调,中国品牌全球化窗口期来临

出海观察 2026-05-23 15:03

本田放弃2040年电动化目标:日系车企出海战略集体回调,中国品牌全球化窗口期来临

本田正式宣布放弃2040年全面停售内燃机车型的目标,社长三部敏宏承认此前激进的纯电路线脱离现实。这家日本汽车巨头在最近一个财年录得超90亿美元净亏损,为上市近70年来首次年度亏损。日系车企电动化转型集体遇挫,正在重塑全球汽车出海格局,为中国品牌海外扩张提供了新的战略窗口期。

本田放弃2040年电动化目标:日系车企出海战略集体回调,中国品牌全球化窗口期来临-图1

本田此次战略回调的核心原因,是电动化业务计提高达1.58万亿日元(约99亿美元)的减值损失。其纯电车型在全球市场表现平淡,在中国和北美两大核心市场均未能复刻燃油车时代的销量表现。作为替代方案,本田宣布将在2030年前推出15款全新混动车型,覆盖家用轿车和SUV等主流细分市场,将混动技术作为未来几年的出海核心支柱。

无独有偶,同期斯巴鲁公布2025财年财报,营业利润同比暴跌90%,仅为401亿日元。斯巴鲁自研纯电动车项目被迫推迟,战略重心回归燃油车产品线扩充。日系车企的集体“退堂鼓”,折射出传统车企在纯电路线上的盈利困境——研发投入巨大、产线改造成本高企,但纯电车型在全球多数市场尚未实现盈利。

从全球市场格局来看,2025年全球新能源汽车销量达2271万辆,渗透率升至23.5%,但区域分化明显。中国市场渗透率突破48%,成为全球电动化核心引擎;欧洲市场渗透率约29%;而美国市场渗透率仅17%,政策波动与需求不及预期成为日系车企纯电业务受挫的重要外部因素。这种分化对中国品牌出海具有重要参考意义——不同市场需要差异化的产品策略。

值得关注的是,美国对中国电动车征收100%关税,欧盟也对中国产电动汽车加征反补贴关税,这些关税壁垒迫使中国品牌加速从“出口出海”向“本地化生产”转型。而日系车企在纯电领域的战略收缩,意味着在部分海外市场——尤其是东南亚、南美等新兴市场——中国品牌面临的竞争压力可能阶段性减弱,为抢占市场份额提供了时间窗口。

本田放弃2040年电动化目标:日系车企出海战略集体回调,中国品牌全球化窗口期来临-图2

比亚迪、奇瑞、长城等中国车企已经在巴西、泰国、匈牙利等地布局海外工厂,通过本地化生产规避关税壁垒。日系车企转向混动的战略调整,恰好暴露了纯电领域的技术短板,而中国品牌在纯电平台、动力电池、智能座舱等方面已建立成本和技术优势。这种此消彼长的态势,正在改写全球汽车出海竞争版图。

在产业链出海层面,宁德时代、国轩高科等动力电池企业也跟随整车企业在海外建厂,形成更加完整的本地化供应链体系。这种“整车+零部件”协同出海的模式,将进一步提升中国品牌在海外市场的成本控制能力和交付效率,也是日系车企短期内难以复制的竞争优势。

本田放弃2040年电动化目标:日系车企出海战略集体回调,中国品牌全球化窗口期来临-图3

当然,风险同样存在。日系车企在混动领域积累深厚,其i-MMD技术经过多年市场验证,成本可控、可靠性高。若全球混动市场增速持续超越纯电,中国品牌的纯电优势可能被稀释。此外,中国品牌出海还面临海外合规认证复杂、售后网络建设成本高、品牌认知度低等挑战。本田的战略转向提醒行业,出海不能靠口号,需要平衡盈利、技术与市场需求的现实主义路径。

日系车企的电动化退潮,是全球汽车出海格局重塑的重要信号。对中国品牌而言,这是一个加速抢占海外市场份额的战略机遇期,但也需要警惕不同市场电动化节奏分化的风险,在纯电与混动路线之间找到适合目标市场的出海组合策略。

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