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2026年汽车经销商普遍亏损:库存高企、降价失效与转型困境加剧
2026年,汽车经销商面临普遍性经营困难。一家全国百强经销商集团内部文件显示,因二季度出现大额亏损,该集团对7月薪酬进行大幅调整:亏损板块经理级及以上人员工资归零,基层员工薪资打七折,集团本部执行相同标准。 行业数据显示,2025年已有约5000家4S店退网,2026年经销商策略从“关店止损”转向“内部节流”。其根源在于上游车企的市场策略——部分大型车企将重心放在维持国内市场份额和通过出口获取利润,导致国内市场以非盈利方式大量投放车辆,加重下游经销商负担。 经销商需以自有资金采购现货车辆,销量下滑导致库存积压。2026年1至5月,狭义乘用车累计零售销量为709.8万辆,同比下滑20%;而4月经销商综合库存系数达1.89,同比上升34%。为去库存,经销商持续降价,但空间已极为有限。1至6月常规燃油车平均降价幅度为14.1%,但6月官方指导价降幅骤降至0.3%。终端综合促销力度长期维持在23.3%高位,却陷入“越降价、消费者越观望”的恶性循环。 同时,经销商传统利润来源被削弱:售后维修客户被连锁品牌分流,车贷返点减少,新车销售毛利率跌至-25.5%,多数经销商处于亏损状态。曾被视为“现金奶牛”的豪华品牌如今也成为亏损重灾区。 部分经销商尝试向新能源转型,但面临建店成本高、售后盈利能力弱、代理制下盈利模式不清晰等问题,部分品牌经销商甚至血本无归。传统“授权—压库—返利”模式难以为继,不仅腰尾部经销商处境艰难,大型经销商集团亦难以幸免。
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