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美国15%持股禁令,奔驰为何成了“国家安全”的牺牲品

行车观察 2026-08-14 23:55

“国家安全”成了挡箭牌,但第一刀砍向的却是盟友。美国参议院商务委员会通过的《2026年联网车辆安全法案》,以15%中资持股为红线,将梅赛德斯-奔驰推至悬崖边缘——不是因为技术漏洞,也不是数据风险,仅仅因为两个中国财务投资者的股权加总越线。这已不是贸易保护,而是“误伤式围猎”。

7月22日,美国参议院商务、科学和交通委员会口头通过S.4429法案,规定自2027年起,任何联网汽车若被中国等“涵盖国家”实体合计持股超15%,即禁止在美销售。奔驰因北汽持股9.98%、李书福旗下公司持股9.69%,合计19.67%,虽无实际控制权,仍被划入禁售范围。而该品牌2025年在美销量超34.3万辆,支撑超16万就业岗位。

从消费者角度看,禁令加剧了平价电动车真空。美国新车均价超5万美元,13年车龄创历史新高,民众对高性价比车型渴求强烈。从车企维度看,奔驰在美国深度本土化,却因股东国籍“被敌对”,凸显法案逻辑荒谬。从行业视角看,通用、福特等本土巨头公开支持法案,实则借“国家安全”之名行排挤竞争之实——参议员克鲁兹直言这是“通用为凯迪拉克扫清障碍”。

但必须承认另一种可能:若不设限,中国智能网联技术确实可能通过整车渗透美国数据生态。然而,现有法案的“合并计算+一刀切”模式,既无视国际通行的控制权认定标准(通常50%以上),也混淆了财务投资与战略控制。更讽刺的是,同属吉利系的沃尔沃获豁免,极星却被拒,审批标准模糊如黑箱,反而削弱了法案的正当性。

美国15%持股禁令,奔驰为何成了“国家安全”的牺牲品-图1

此事折射出全球汽车产业的深层裂变:“合资时代”终结后,不再是市场换技术,而是技术定义市场边界。美国试图用立法筑墙,却暴露了自身在电动化成本结构上的无力——底特律三大车企集体亏损超500亿美元,连2.5万美元电动车都造不出。而中国车企凭借产业链整合,已在欧洲拿下10.9%市占率。墙越高,墙内人越想翻。

“旧时代的尘埃落定,新时代的序章才刚刚翻开。”当美国用15%的数字红线切割全球化供应链,它真正隔绝的不是中国车企,而是自身产业升级的紧迫感。奔驰或许能靠游说争取缓冲期,但若继续把“国家安全”当作拖延转型的遮羞布,下一个被禁售的,恐怕就是整个美系汽车工业的未来。

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