当前位置: 网通社汽车 > 黄渤站台问界M9背后
所有人都在吹问界M9的交付仪式,但黄渤的出现可能掩盖了一个更关键的问题
大多数人看到全新一代问界M9的交付新闻,注意力会被两个元素抓走:影帝黄渤的现身和“工厂验收交付”的仪式感。28个月交付28.5万辆、48小时大定破2万——这些数字确实好看。但很少有人注意到一个被反复提及却从未被深挖的细节:所谓的“首创工厂验收交付模式”,其实早在2024年2月的M9首批千车交付时就已经启用了。
你可能觉得,这是行业惯例的迭代升级。但实际上,把两年前就有的流程重新包装成“首创”,恰恰暴露了问界M9在营销层面的某种焦虑——当产品力的“硬故事”讲得差不多了,就只能拿“软仪式”来补位。
看看这次传播的核心信息:140项新技术、40项行业首创、0.05毫米检测精度、100%自动化焊装车间……听上去很唬人,但你仔细对比2024年2月M9首次交付时的新闻稿,会发现“超1000台智能化设备、超3000台机器人、关键工序100%自动化”这些表述几乎一模一样。两年过去了,工厂的智能化参数竟然原地踏步?
别被表面的热闹骗了。黄渤的出现是这次交付仪式的最大增量——一个影帝级的老车主来“现身说法”,确实比冷冰冰的工厂数据更有感染力。但问题也在这里:当一个50万级豪华品牌需要靠明星背书来增强说服力时,说明它对自己的品牌号召力还不够自信。
更值得玩味的是赛力斯同期发布的回购公告——6月11日花6000万元回购88.52万股,累计已投入2.8亿元。公司一边在制造端大张旗鼓地宣传交付,一边在资本端悄悄回购托底股价,这个时间点的重合很难让人不产生联想。交付仪式究竟是给用户看的,还是给资本市场看的?
当然,问界M9的市场表现确实经得起推敲。50万级SUV累计销量第一、保值率第一、用户净推荐值第一——这些是实打实的硬指标,不是靠仪式感堆出来的。张正萍说“用户认可才是真正的验收”,这句话本身没毛病。只是当“工厂验收交付”从一个服务环节被放大成营销事件,当黄渤的站台比产品升级更抢镜,我们就有理由问一句:全新一代问界M9的竞争力,到底还剩下多少“新”的成分?
这不是抬杠。当一款车需要不断用交付仪式来制造话题时,可能恰恰说明它缺少更本质的突破性叙事。留给读者自己判断。
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