连续两季盈利背后:蔚来终于跑通了“规模换利润”的阳谋
蔚来连续两个季度盈利,宣告“亏钱赚吆喝”的时代彻底翻篇。这笔6680万的经营利润虽然不算惊天动地,但它像一个精准的刻度尺,量出了蔚来从“高投入低回报”到“规模效应显现”的拐点。
5月21日,蔚来发布2026年一季度财报。除了经营利润转正,总营收达255.3亿元,同比暴增112.2%。更关键的是,整车毛利率升至18.8%,创四年新高。现金储备也回到了482亿的安全线,连续三个季度正向经营现金流。
这意味着什么?在长达十年的造车马拉松中,蔚来第一次真正证明了它可以在不失品牌调性的前提下,把车卖出去,还能把钱挣回来。以前的蔚来,是“卖一辆亏一辆”的典型,如今,随着乐道和萤火虫品牌在下沉市场铺开,蔚来主品牌的高毛利与子品牌的放量形成了利润上的接力。18.8%的整车毛利率已经逼近传统豪华品牌,这不再是一家只会烧钱的公司。
这场盈利背后,是蔚来对“效率”二字的重新理解。过去大家诟病蔚来换电站是资金黑洞,但当换电站突破一定密度,它就从成本中心变成了护城河。李斌终于等到了“基建投入反哺销量”的这一天。当补能被消费者当作买单的理由,蔚来的商业闭环才算真正合拢。
但是,现在开香槟可能还为时过早。6680万的经营利润在250多亿的营收面前依然脆弱。二季度指引显示交付量将放缓至11万辆左右,增长曲线在经历狂飙后自然会趋于平缓。蔚来需要警惕的是,随着小米、华为等跨界对手在下沉市场的挥戈猛进,乐道能否顶住压力不掉队,将决定蔚来下一个季度的财报底色。
这件事其实反映了整个新势力阵营的终极拷问:在这场淘汰赛中,活下去的标准已经从“有销量”变成了“有利润”。蔚来的盈利,给行业里的“难兄难弟”打了一针强心剂,证明即便是重资产、重服务的模式,只要熬过临界点,也能见到曙光。这是对“服务无用论”最有力的回击。
旧时代的亏损是为信仰充值,新时代的盈利是对坚持的奖赏。蔚来用两个季度的功劳簿,暂时堵住了看衰者的嘴,但真正的考验,在于如何把这种“微利”养成“厚利”。
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