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数据说话:蔚来换电估值160亿、乐道同比暴跌42.5%,存量竞争时代的合作与收缩信号
蔚来换电业务引入吉利30%股权,投后估值约160亿元;乐道品牌9月交付同比增速-42.5%,较主品牌+55.3%形成喇叭口扩大态势。
蔚来·吉利合作全景
| 指标 | 数值 | 备注 |
|---|---|---|
| 吉利入股蔚来能源比例 | 30% | 浮动区间20%-34%,与经营业绩挂钩 |
| 吉利现金出资 | 6.4亿元 | 另加易易互联100%股权 |
| 蔚来能源投后估值 | 约160亿元 | 对应换电资产累计投入超200亿元 |
| 易易互联营运车辆规模 | 10万辆 | 主要为网约车/出租车,对补能时间敏感 |
趋势:内部品牌增速分化加剧
蔚来9月交付数据显示结构性分化:主品牌交付21,318台,同比增长55.3%;萤火虫交付7,327台;乐道品牌仅交付8,763台,同比增速-42.5%。主品牌与乐道的增速差扩大至97.8个百分点,内部“左右互搏”效应显现——主品牌价格门槛下探至30万以内,直接分流乐道预算区间用户。
乐道L90自5月交付首月破万后,下半年月销在2,000-4,000台区间徘徊,品牌势能下行趋势明确。李斌此前为2026年定下近50万辆目标中乐道需承担一半以上份额,实际进度远低于预期。
归因拆解:量价结构三重压力
- 量: 20万级纯电SUV市场竞争烈度升级,小米SU7/YU7、小鹏MONA/G系列、极氪新车型密集上市,乐道L60未形成碾压性优势。
- 价: 主品牌权益调整后价格实质上探至30万以下,与乐道价格带重叠扩大。
- 结构: 蔚来在30万以上高端纯电市场份额35%,但该细分市场容量有限,高毛利车型(ES8/ES9)占比提升对毛利率的拉动空间正在收窄。
盈利质量与研发投入
| 指标 | 数值 | 同比变化 |
|---|---|---|
| 汽车毛利率(Q2) | 18.5% | +8.2pct |
| 经调整净利润(Q2) | 2,610万元 | 连续第三个季度经调整盈利 |
| 净亏损(Q2) | 5.28亿元 | 含股权激励等非现金项目 |
| 研发费用(H1) | 约40.3亿元 | -34.9% |
蔚来2026年上半年研发费用同比-34.9%,同期小鹏58.2亿元、理想55亿元,是“蔚小理”中唯一研发投入同比下降的公司。管理层对下半年汽车毛利率指引为“维持在约18%”,未给出向上预期。
换电模式:从独自放血到分摊失血
换电网络关键指标:单站日均换电约24次,盈亏平衡线为60-70次,全国仅约两成站点达标。累计投入超200亿元,换电联盟(长安、吉利、奇瑞、江淮等)签署三年,但路上几乎没有跑着这些品牌的换电乘用车。吉利入股让蔚来从“独自放血”变成“分摊失血”,但持股比例浮动机制意味着若换电规模上不去,吉利可下调至最低20%。
下期关注:换电单站日均换电次数是否改善、乐道Q4交付能否止跌、研发费用同比降幅是否收窄。
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