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博世拿下奔驰新一代电机大单,回看2011年,电动化供应链的演变比想象得更快
博世集团5月19日宣布,已与梅赛德斯-奔驰达成重要合作协议,将为奔驰新一代电动汽车大规模供应电动电机,供货周期将持续至21世纪30年代。新闻稿强调,这证明了博世“在技术极具挑战性的项目中依然能成功应用其专业能力”。
这件事,让我想起2011年。那一年,博世与奔驰的另一个合作项目刚刚落地——双方在当时成立了合资公司,共同开发和生产燃料电池系统。十多年前,燃料电池被视为汽车动力的终极形态,博世和奔驰的联手,代表了对那个技术路线的最高押注。
但历史的有趣之处在于,它从不按直线前进。
翻看2012年的公开数据,特斯拉Model S刚刚开始交付,它搭载的是自研的交流感应电机。当时整个传统汽车业界对此不以为意——一家硅谷小厂能搞定电机?要知道,电机、电控、电池这“三电”系统,是传统Tier 1巨头们的核心壁垒。博世、大陆、电装,这些名字代表了百年的技术积淀。
然而,到2017年,特斯拉Model 3量产时,已经换上了永磁同步电机。这是电机技术路线的一次重大转向,也让行业意识到,垂直整合带来的迭代速度,可能比依赖供应商更快。
再看现在,博世拿下的这份奔驰巨额订单,其实是一个生态位的重新确认。当大众、特斯拉都在疯狂自研电驱系统时,奔驰选择将新一代电机的长期供应绑定给博世。这并非简单的采购,而是一种深度绑定——声明里“极具挑战性的项目”这个措辞,或许暗示了订单涉及高转速、油冷、碳化硅模块等下一代技术。
这和另一个新闻也能对应上。同一天,工信部公告显示了比亚迪一款代号QCJ7007BEV2的新车型参数,电机峰值功率135kW,同样由博世供应ESC系统。十多年前靠外购三菱发动机的比亚迪,如今已完全自研电机、自产电池。从对外依赖到核心可控,这是中国新能源产业链在过去十年走完的路,而这条路上,博世的角色也在发生改变——从卖燃油喷射系统,到卖车身稳定系统,再到今天连电机都开始大举供应。
当然,奔驰的策略自有其考量。就在上周,改款EQS在欧洲发布,续航926公里,支持350kW超充,整车超过四分之一零部件全新开发。当一台旗舰电动轿车要同时兼顾续航、快充和智能化时,电机的效率和功率密度被压榨到极致。交给博世,或许是在平衡自研速度与规模化可靠性之间的最优解。
如果历史规律成立,那么这份订单可能在暗示一个新趋势:在电动化下半场,面对800V高压平台、碳化硅模块的普及,Tier 1巨头正凭借积攒的技术底蕴重新拿回电驱系统的主导权,哪怕只是暂时的。毕竟,十年前没有人相信手机厂商能自研芯片,而今天苹果做到了。
历史不会简单重复,但总是押着相似的韵脚。当博世的电机将驱动奔驰的电动车驶向2030年代时,这个行业的齿轮,又一次悄然转动了。
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