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出海账本|三棵树落子嘉定,汽车漆国产替代这笔账怎么算?
三棵树汽车新材料研发运营总部签约落户上海嘉定安亭,与耀宁科技设立合资公司同步落地。这不是一家涂企的简单搬迁,而是汽车产业链上游关键材料国产化进程的加速信号。
事件详情 三棵树集团将汽车新材料的研发、运营总部放在嘉定安亭,聚焦汽车涂料和胶粘剂两大高附加值领域。合作伙伴耀宁科技是吉利旗下新能源科技公司,双方整车厂绑定关系明确。三棵树2025年营收125.27亿元,切入汽车新材料赛道是建筑涂料龙头向工业级供应链延伸的关键一步。
目标市场分析 汽车涂料是汽车制造中的“隐形高壁垒”环节,原厂漆市场长期由PPG、巴斯夫、艾仕得、关西涂料等外资主导,国内品牌市占率不足15%。汽车胶粘剂同样被汉高、3M等跨国企业把持。国产替代空间大,但验证周期长,从实验室到产线通常需要3到5年。
成本账 汽车涂料占整车制造成本比例不高,约1%至2%,但利润率高。以单车涂装成本约2000元计算,一辆车涂料价值约1000-1500元。中国年产超3000万辆汽车,原厂漆市场规模约300-450亿元,叠加修补漆市场,总规模超600亿元。国产漆价格较外资品牌低15%至25%,如果主流车企大规模采用,单车涂料成本可压降150至375元。
竞品参照 日本关西涂料深度绑定丰田,韩国KCC绑定现代起亚,供应链协同是日韩车企成本控制的核心环节。中国品牌在燃油车时代难以切入原厂漆体系,电动化带来的新车企和新供应链体系,为国产涂料提供了重新洗牌的时间窗口。
产业链风险评估 汽车漆国产替代的关键风险不在技术,而在认证和量产一致性。原厂漆进入整车采购体系需要经过数百项耐久性、耐候性测试。三棵树与耀宁科技的合资模式,实质上是通过绑定特定整车集团(吉利系)降低准入阻力,这是日韩产业链协同的本土化复刻。与此同时,全球供应链重构背景下,汽车涂料原材料的进口依赖度仍需拆解,树脂、颜料等核心原料的自主替代同步推进,后续关注合资公司具体的产能规划与车企定点进度。
三棵树落子嘉定,表面上是涂料企业切入汽车赛道,本质上是中国汽车供应链由“整车出海”向“核心材料自主”的纵深延伸。汽车漆的国产替代进程,将直接反映在整车制造成本的持续优化上,这笔账,值得持续跟踪。
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