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BBA集体给经销商减负,2015年经销商退网潮告诉我们:压库时代的终结才是理性回归

往事如车 2026-05-19 23:09

BBA集体松手了。奔驰、宝马、奥迪4月末集中下发政策,经销商考核任务平均下调20%以上,奥迪部分门店零售目标直接打7折。消息一出,不少人解读为"豪华车卖不动了"。

但这件事,让我想起2015年。

那一年,汽车经销商的日子比现在还难过。中国汽车流通协会的数据显示,2015年经销商库存系数连续多个月超过1.5的警戒线,部分品牌甚至突破2.0。当年5月,宝马率先宣布向经销商支付51亿元补贴,奔驰、奥迪紧随其后,合计补贴金额超过百亿。

历史总是惊人地相似——厂家压库→经销商扛不住→集体抗议或退网→厂家让步。这个循环,中国车市至少上演了三次。

2015年:第一次觉醒

回看2015年,那是中国车市从增量市场转向存量竞争的转折点。此前十年,汽车销量年均增长超过15%,厂家拼命扩产、疯狂压库,经销商只要能拿到车就能赚钱。

但2015年GDP增速破7,车市增速骤降至4.7%。压到经销商仓库里的车,变成了烫手山芋。当年有媒体报道,某宝马经销商库存深度达到3个月,资金链濒临断裂。中国汽车流通协会当时发出警告:经销商普遍亏损,退网风险正在累积。

BBA集体给经销商减负,2015年经销商退网潮告诉我们:压库时代的终结才是理性回归-图1

最终的结果是:宝马、奥迪、奔驰先后掏钱补贴,捷豹路虎、凯迪拉克等二线豪华品牌也跟进。那次事件之后,行业第一次真正反思"压库模式"的可持续性。

但反思归反思,之后几年车市回暖,压库又卷土重来。直到2023年。

2023年:价格战的副作用

2023年开年,特斯拉降价引爆全行业价格战。表面看是消费者得实惠,但背后是经销商利润被进一步挤压。新车裸车毛利归零甚至为负,卖一辆亏一辆成为常态。

据中国汽车流通协会数据,2023年经销商亏损面达到43.5%,2024年进一步扩大到47.6%。到了2025年,情况更加严峻——仅有44.3%的经销商完成年度目标,亏损面飙升至55.7%。

豪华品牌也未能幸免。2026年4月,豪华及进口品牌库存预警指数达到67.5%,库存系数1.99,远超0.8-1.2的合理区间。中升集团——国内最大的豪华车经销商集团之一——其传统豪华品牌单车毛利持续为负。

这是比2015年更严峻的处境。2015年只是周期性的需求下滑,而2026年,是结构性的市场变局。

BBA集体给经销商减负,2015年经销商退网潮告诉我们:压库时代的终结才是理性回归-图2

现在的不同:新能源重构渠道逻辑

2015年那次经销商危机,解决方案是厂家掏钱补贴,但模式没变——依然是批售压库、以销量换返利。

但2026年这一次,有些东西真的不一样了。

新能源渗透率已经稳定在60%以上,而新能源品牌普遍采用直营或代理模式,库存压力由厂家承担,经销商只负责展示、交付和服务。上汽大众一年前就停止了压库,转型"用户中心的服务采买模式";永达汽车关闭31家传统门店,新开19家新能源门店;中升集团更是将50家豪华4S店直接"翻牌"为华为智选车门店。

BBA集体给经销商减负,2015年经销商退网潮告诉我们:压库时代的终结才是理性回归-图3

这才是BBA此次松绑背后真正的压力——不是暂时的库存高企,而是整个4S店模式的根基在松动。

历史的韵脚

如果历史规律成立,那么这次BBA下调考核目标,或许还不是终点。

2015年的剧本是:压库→经销商集体抗议→厂家补贴→暂时缓和→再次压库。直到2023年价格战,这个循环被彻底打破。2026年的剧本可能更像是:压库→经销商亏损退网→厂家被动松绑→渠道模式重构。

调整考核任务只是止血,真正的挑战是:当新能源直营模式逐步成为主流,传统4S店的批售压库逻辑还能撑多久?

2026年的车市,不是崩盘,只是回归理性。1-4月狭义乘用车累计零售562.8万辆,同比下降18%,但这其中有3月冲量透支、4月车展观望的因素。更关键的结构变化是:燃油车需求自然回落,新能源稳步增长,高端市场从BBA一家独大走向多元分化。

历史不会简单重复,但总是押着相似的韵脚。2015年那次危机,教训是"压库不可持续";2023年价格战,教训是"价格战没有赢家";而2026年这次BBA集体松绑,或许是行业终于学会——尊重渠道、尊重市场规律的时候到了。

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